读者传媒:不忘初心 砥砺前行

????读者出版传媒股份有限公司(以下简称“读者传媒”)于2015年12月10日上市,是西北地区第一家在国内主板上市的出版传媒类企业。年出版图书3000余种,期刊13种,核心产品《读者》杂志累计发行量逾19亿册,被誉为“中国人的心灵读本”。公司还是甘肃省最大的中小学教材出版代理单位,稳居甘肃省教材市场首位。2015-2017年,公司连续三年入选“全国文化企业30强”提名企业。

????一、牢记使命、勇毅前行

????(一)创建《读者》杂志和“读者”品牌

????《读者》原名《读者文摘》,创刊于1981年3月,1993年更名为《读者》。创刊后,《读者》杂志率先介绍西方的优秀文化、先进思想和科学知识。因定位准确,符合改革开放后人们对于人情、人性的呼唤和对知识的渴求,受到普遍欢迎,订数持续上升。2001年、2003年、2005年,《读者》连续三届荣获“中国出版政府奖--期刊奖”,2010年、2017年获得中国出版政府奖期刊奖。2006年8月,商务部在“商务新长征、品牌万里行”活动中,将“读者”作为全国唯一知名文化品牌,设立品牌地标。自2004年起,“读者”品牌连续14年被世界品牌实验室评为“中国500最具价值品牌”,2016年品牌价值201.62亿元,首次突破200亿元,2017年达到233.59亿元。截止2017年底,《读者》杂志累计发行量逾19亿册,被誉为“中国人的心灵读本。

????37年来,《读者》坚持“博采中外,荟萃精华,启迪思想,开阔眼界”的办刊宗旨,坚持弘扬人性中的真、善、美,以高雅文化、人文关怀为主调,融思想性、知识性、趣味性为一体,追求高质量、高品位、高水准,形成了高雅、清新、隽永的风格。既弘扬中华民族优秀传统文化,又包容吸纳世界文化、融汇世界文明成果,更是立足当代中国现实和与时俱进,以文学的形式,以故事的载体,讲述着模范人物的先进事迹,展现着鲜活的时代人物和时代风貌。《读者》杂志坚持与时俱进、改革创新,春风化雨记录新时代、书写新时代、点赞新时代、宣传新时代,体现着改革开放的时代精神,植根于改革开放的伟大时代。《读者》杂志是中国期刊发展史上的一面旗帜,它的发展历程也成为“《读者》现象”。

????(二)体制机制改革成效明显

????2006年,读者集团在原甘肃人民出版社基础上改制组建,完成从事业单位到国有企业的嬗变,是甘肃省最早实现企业化改制的文化单位。2009年开启推进读者传媒上市的新征程,并于2015年12月10日成功在上交所上市,实现了甘肃省文化企业上市零的突破,成为西北地区首家在国内主板上市的出版传媒类企业,再一次引领甘肃文化企业,实现体制机制改革向纵深推进。2017年,读者集团与飞天传媒实现战略重组,构建了编印发一体化出版产业格局和完整产业链条,资产规模、业务范围、人员队伍迅速扩大,完成了深化改革和主业发展新跨越,读者集团改革发展迈进了新时代,走在了省属国有企业与管理厅局脱钩改革的前面。

????(三)出版主业得到长足发展

????甘肃人民出版社改制前,出版图书品种最多1000余种。2006年,读者集团成立当年出版图书1091种,2012年出版图书2335种,2016年出版图书3185种,出版品种和规模扩大,同时出版结构得到明显改善。20世纪90年代出版刊物7种,2012年以来出版期刊(报)13种,初步形成了涵盖综合类、青年类、少儿类、老年类、文学类、科普类等的期刊集群。

????党的十八大以来,读者集团及读者传媒按照导向正确、质量上乘、形式多样的要求,加强内容资源的生产、开发,发扬工匠精神,全力打造精品出版。2013年至2016年,2种图书获中华优秀出版物奖、4种图书获提名奖,5种图书入选国家出版基金资助项目,7种图书、音像出版物入选“十三五”国家重点出版物规划,13种图书获民族文字出版专项资金资助,2种图书入选古籍整理项目,59种图书入选教育部“中小学图书馆推荐书目”。54种图书获得甘肃省优秀图书奖。2016年,112种图书入选《甘肃省“十三五”精品图书出版规划》,占比63.64%。2017年,《读者》杂志获得第四届中国出版政府奖期刊奖,4种期刊入选“2017年国家新闻出版广电总局向全国少儿推荐百种优秀报刊”名单,4种图书入选2017年国家出版基金资助项目,12种图书入选国家“十三五”重点出版规划和少数民族语言文字出版规划增补项目,1种图书入选2017年丝路书香工程重点翻译资助项目,《读者丛书社会主义核心价值观读本》入选2017年中宣部主题出版重点选题。

????《读者》数字版发展迅猛,2014年月均发行44.5万册,2015年月均发行77.5万册,2016年月均发行137.7万册。2016年以来“微读者”入选“全国报刊媒体融合创新案例30佳”,两次入选“大众喜爱的50个阅读微信公众号”,微信粉丝2015年108万,2016年200万,2017年350万。2016年期刊中心运行微信公众号、微博已达14个,《读者原创版》公众号用户2015年15万人、2017年30.6万人,品牌推广和线上销售效果明显。

????(四)多元跨界发展取得重要进展

????近年来,读者集团在多元产业板块方面加快了部署步伐:设立读者文化旅游股份有限公司,开展文化旅游和研学旅行;先后投资黄河财产保险公司,入股华龙证券公司,设立读者光大新兴产业基金,增资甘肃文化产权交易中心,金融产业板块初步形成;积极开展不同层次、不同领域的系列全民阅读文化活动,取得了较好的社会影响,获得“甘肃省宣传思想文化工作创新提名奖”,读者特色的全民阅读工程开展得有声有色;发展文化创意板块,读者晋林工作室手工书获得美国印制大奖,“读者文化生活馆”在深圳营业,期刊中心读者实体书店在上海筹备……

????目前的读者集团已经从产业结构相对单一的纸媒出版企业,成长为主业突出、产业多元,业务涵盖出版发行印刷、文化旅游、文化创意、文化地产、教育装备、阅读服务、金融板块、物业物流等在内的综合性文化产业集团。

????二、总结经验、深化改革

????总结改革开放以来特别是党的是十八大以来,读者集团的改革发展经验,主要有:

????(一)坚守使命担当,追求文化品格和人文价值必须坚定不移

????坚持以文化人的格调办好杂志,以出版人的风范培育品牌,笃定自信、砥砺前行,正是一代代读者人的坚守和耕耘,在经济欠发达的西北地区,积淀了《读者》独特的人文内涵,呈现了《读者》独特的文化现象。《读者》杂志的成功,是工匠精神和“绣花”功夫的具体体现,是以人民为中心的创作导向的生动呈现,是把社会效益放在首位、实现“双效统一”的很好例证。“读者”从一本杂志到一个品牌,再到一个集团,坚守文化品格的内核始终未变,弘扬社会主义核心价值观、传播正能量、讴歌新时代的文明传承使命和社会责任担当始终未变,坚守高品质、高水准的追求始终未变。

????(二)坚持深化改革,不断激发活力动力必须坚定不移

????企业改革深化的过程,也是发展壮大的过程。发展中存在的问题,要通过深化改革促进发展来解决。从转企改制到成功上市,再到与飞天传媒战略重组,集团在省内推进文化体制改革方面发挥了引领示范作用。读者集团每一次深化改革取得重大突破推动在发展方面均取得了重大进展:2006年底,集团成立当年总资产6.26亿元、净资产5.58亿元;2009年底,集团合并口径总资产16.78亿元、净资产14.34亿元;2017年底,集团合并口径资产总额60.33亿元,净资产37.37亿元。

????(三)围绕品牌促发展,加强合作谋共赢必须坚定不移

????读者集团是国内第一家以品牌冠名的出版集团,读者集团先后利用“读者”品牌创办或主办了《读者·乡村版》《读者欣赏》《读者·原创版》《读者·海外版》《读者·校园版》等刊物,实现了由一棵树向一片林的转变。近年来,读者集团大力实施品牌强企发展战略,加强品牌保护、宣传和开发,充分发挥品牌的影响力和美誉度,以品牌为引领做强出版主业,做大文化产业,着力塑造中国文化第一品牌和世界知名文化品牌。在主业发展中,2017年集团报批将甘肃美术出版社变更为读者出版社,品牌影响继续向主业辐射,做强图书出版有了新的载体。此外,集团积极发挥品牌影响,广泛寻找合作伙伴,实现求同存异、合作共赢。近年来,先后与中信集团、安徽出版集团、十七冶集团等大型央企、业内同行、省外高校签署合作协议,衔接部署多个合作项目,对外合作蓬勃开展。

????(四)始终坚持做强主业,不断固本强基必须坚定不移

????一直以来,读者集团始终坚持内容为王,弘扬工匠精神,下足“绣花”功夫,打造“百年老店”,深化出版供给侧结构改革,积极推动精品出版,促进媒体融合和数字转型,不断壮大出版主业。2017年全国和全省出版工作会议后,集团贯彻落实会议精神制定了《推进精品图书出版工作实施方案》,每年投入500万元支持精品重点图书出版项目。

????(五)探索做大产业,不断壮大国有资本必须坚定不移

????在多年发展历程中,读者人认识到,集团在快速发展的同时,也存在着产品结构固化、产业结构单一、整体抗风险能力差的问题。要突破出版产业的边界,围绕品牌涉足其他产业,构建多元化产业体系,才能进一步夯实发展根基、擦亮读者品牌。近年来,在做强主业的基础上,集团坚持围绕主业、服务主业,积极发展其他产业板块,补齐产业结构短板,坚持以产业反哺主业,以产业的强大巩固主业,以产业的发展巩固主业。目前已形成出版印刷发行、文化旅游、文化创意、阅读服务、教育装备、金融资本、文化地产、物流物业等多元化的产业格局。国有资产规模效益不断放大,实现了保值增值。

????三、笃定自信、开拓进取

????在今后的改革发展中,读者集团将认真贯彻党的十九大精神,践行五大发展理念,按照甘肃省第十三次党代会工作报告提出的“充分发挥读者出版传媒等文化企业优势,推动甘肃文化产业成为支柱产业”的要求,完善编印发一体化产业布局体系,加快战略重组,深化内部改革,致力融合发展,做强主业,做大产业,着力塑造中国文化知名品牌,努力成为一流的文化创意孵化器、出版传媒行业的主力军、全民阅读推广的“领读者”,努力打造甘肃省文化产业发展的支柱和行业内具有影响力的现代化复合型文化传媒集团。

????(一)抓党建、促落实,强化企业改革发展政治和组织保障

????认真贯彻落实党的十九大精神,坚持全面从严治党、强化主体责任,全面从严管党、强化支部建设;坚持把讲政治摆在首位,严肃党内政治生活,强化党内监督;坚持把纪律和规矩挺在前面,持之以恒抓好作风建设,把反腐败斗争引向深入;全面落实好党委意识形态工作责任,始终坚持正确出版导向,始终把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一。全面加强和改善企业党的领导,坚持按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方,兴企有为,清正廉洁”的总要求,把党建工作方方面面落实到企业经营的各个环节。认真贯彻落实“三重一大”、“三会一课”制度,围绕把方向、谋大局、抓教育、促落实,以党建工作推动改革深化、促进发展。

????(二)抓改革、强管理,不断激发发展活力

????全面完成读者集团与飞天传媒战略重组工作,形成编、印、发一体的产业格局,向出版全产业链转型。在后续深化改革中,根据主业结构、产业布局和未来愿景,重新规划顶层设计,进一步理顺管理体制,减少层级、提高效率,同时加强信息沟通,实现资源共享,形成工作合力。根据文化企业的意识形态属性,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,完善有文化特色的现代企业制度,形成组织落实、干部到位、职责明确、监督严格的管理格局。全面推行党组织把关、董事会选择、市场化选聘、契约化管理的选人用人机制。强化安全管理,落实“大安全”意识,继续实行目标责任管理,加强日常抽查和重点部位检查,防范安全生产风险。

????(三)抓主业、转方式,坚持夯实发展根基

????作为以出版为主业的传媒集团,首先要强基固本,做强出版主业,扩大出版阵地,在发展中确保和实现“两个效益”相统一。

??? 一是强化《读者》的文化影响和市场地位。弘扬工匠精神,打造“百年老店”,高度重视阅读产品的品质品位,强化《读者》的内容质量和服务质量,提升《读者》的阅读亲和力,巩固杂志在受众心目中的崇高地位,同时带动期刊方阵的提质增效和协同发展。

??? 二是打造图书出版特色和拳头产品。积极倡导讲品位、讲格调、讲责任,坚决抵制低俗、庸俗、媚俗,坚持思想精深、艺术精湛、制作精良,确保图书出版符合时代要求、体现主流价值、传播正能量、提振精气神。充分挖掘公司已有图书品牌、作者资源等优势,下足“绣花”功夫,继续加强敦煌文化、丝绸之路文化和民族特色文化等特色产品生产线建设,打造特色和拳头产品。发挥读者出版社新平台的优势和作用,布局全国出版,打响“读者”图书品牌,带动图书出版精品化、品牌化发展。

?? 三是巩固教材教辅的支撑保障作用。积极开发新品种,树立自己的教辅品牌,同时扩大租型代理品种和市场份额,与新华书店发行系统形成工作合力,发挥教材教辅发行主渠道优势,巩固教材教辅的基础性保障地位。

?? 四是统筹做好书店和印厂转型发展。转变发展理念和经营模式,加快店面改造升级,提升省新华书店发行能力和经营水平。整合印务资源,根据现有人员、场地、设备情况,提升印务流程管控能力,同时着眼长远谋划布局产业发展,扶持印务发展。

?? 五是加快媒体融合探索。加大纸媒产品数字内容开发推广力度,继续探索有声阅读产品开发,整合数字出版资源,加快数字资源库建设,完善数字出版和消费平台,促进终端产品及时优化升级,构建“内容+平台+终端”三位一体的产业结构。

?? 六是积极尝试“走出去”。依托甘肃处于“丝绸之路”经济带的区位优势,挖掘我省丰厚独特的历史文化、民族文化、现代人文资源,加强优秀内容建设和产品出版,传播中国优秀文化;积极引进版权,对接世界出版市场,尝试国际化产业并购,探索布局实体化的文化创意消费综合体和出版发行机构,积极推动“走出去”。

????(四)抓产业、调结构,推进多元化发展

????借助上市公司平台和资本市场,以资本为纽带,以品牌为引领,强化资源聚合,探索发展多元化产业板块,打造多元化、创新型、融合发展新格局。借助文化特色和地域优势,以“读者”品牌的影响力、文化的感召力,围绕品牌优势、读者资源和渠道体系,推动出版生产和经营方式变革、产业模式转型。?

010070160010000000000000011200000000000000
香港生财有道图库结果下载